发布时间：2023-08-05
8月5日上午，常山集团召开推进现代企业制度暨合规体系建设研讨会，会议邀请中共河北省委党校（河北行政学院）政治和法律教研部副教授、法学博士徐振增授课。集团主要领导出席并讲话，集团领导班子成员、总部各部室负责人，所属各企业主要负责人、分管领导和部门负责人共50余人参加会议。
会上，徐振增教授紧紧围绕《现代企业制度改革——“三会一层”合规运行的意义与机制》《构建务实高效的合规管理体系》进行专题授课。集团所属企业联系实际，围绕合规管理从不同角度谈了认识，并就合规管理建设方面的问题与徐振增教授进行深入交流。徐振增教授就如何有效避免企业上级领导因下级员工履职不尽责导致决策违法违规问题、如何更加有效的实现全员对自己履职行为的合规与效能性负起责任、如何进一步优化“三会一层”体制机制，实现企业经营合规与效能的平衡等方面问题，进行了现场解答。
会议强调，要充分认识建立现代企业制度和合规体系建设的重要性和必要性。建立现代企业制度和合规体系建设是企业亟待完善的一项重要内容和行之有效的管理办法，对推动企业实现治理体系和治理能力现代化具有不可替代的作用。新一轮国企改革提出要强化创新功能，要聚焦实体领域，要聚焦产业韧性，要紧抓核心产业等八个方面要求，我们这方面工作与新要求还存在较大差距。各企业要大力弘扬“奋斗、创新、规范、高效”新常山精神，补短板、强弱项。
会议强调，要加强领导，全员参与，持续推动合规体系建设走深走实。加强风控意识要一把手带头，每名班子成员，每名员工参与，把各项规章制度落到实处，各级领导管理人员风控调研工作要结合实际，深入企业、车间、班组，落实双控机制。各级领导管理人员要切实担负起自身职责，常抓常新，防范风险。集团三大主业都要结合企业实际抓好制度落实。同时加强学习宣传，印制明白纸、发放员工手册、部室手册等工具书，在抓落实过程中，注重发挥正面典型示范引领作用和反面典型警示教育作用。
会议最后强调，要以合规体系建设为契机，推进集团改革和高质量发展迈上新高度。要强化市场意识和品牌意识，抓好生产经营，抓好指标任务落实，实现良好经济效益。要牢固树立“项目为王”理念，抓好后续项目谋划和项目建设，为实现集团高质量发展提供源源不断的动力。
