发布时间：2023-09-13

  为深入推进法治国企建设，全面加强合规管理，优化外聘律师团队结构，提升外聘律师的专业化、规范化、科学化管理水平，根据《国有企业法律顾问管理办法》《中央企业法律纠纷案件管理办法》和相关工作要求，常山集团近日开展律师库建库工作，并出台相关考核管理办法。

  思想重视，提起外聘律师工作的“领子”。常山集团新班子组建以来，认真分析形势，提出“奋斗、创新、规范、高效”的新时期常山精神，“跃升之年、展示之年，常山人怎么干”解放思想大讨论，把合规体系建设研讨、法务合规性审查工作和律师库建库摆在依法治企的高度进行系统谋划，着力推动常山集团法治体系建设上水平、见实效。

  合理配置，搭好外聘律师团队的“架子”。评选出省内、外二十余家法律服务机构以团队形式（至少3人）进入常山集团律师库，涵盖上市公司法人治理、金融证券保险、破产重整、土地征收和房地产等多个领域。主办律师拥有10年以上执业经验，辅办律师执业年限不得少于3年，同时具备多年服务国资国企工作经历，熟悉政府机关、司法机关以及国企、上市公司工作规则。有力推动常山集团外聘律师队伍建设走在前、见实效。

  建章立制，夯实外聘律师管理的“底子”。建库后，常山集团同步出台了《外聘律师管理考核办法（试行）》《案件管理办法（试行）》。一方面强化外聘律师考核，律师库按年度定期更新，建立退出机制和优先聘用机制，根据外聘律师考核情况和工作实际进行续聘或解聘，打破多年来聘而不管、没有活力的管理模式。另一方面结合各子公司现状，将外聘律师管理与生产实际相结合，鼓励在库法律服务机构及在库律师积极参与公司经营活动，有效发挥外聘律师在公司经营管理中第三方专业作用，扎实推动常山集团外聘律师管理抓重点、见实效。