发布时间：2023-10-18

10月18日上午，集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨瑞刚，党委委员、总法律顾问刘玲等一行赴供销公司，重点围绕企业提质增效发展新路径以及内控体系建设工作深入开展主题教育调研，促进企业高质量发展。
  杨瑞刚一行首先听取了供销公司经营管理、财务管理、风险管控、项目建设和制度建设等方面的情况汇报。围绕纺织主业提质增效、完善目标量化考核、强化考核结果运用和加强内控体系建设，推进企业高质量发展，详细了解了企业经营目标进度、指标薪酬考核、重点项目推进、重要合同签订审批、内控管理体系建设等方面的情况，实地仔细查看了相关资料、合同、台账和财务报表。杨瑞刚同志肯定了供销公司取得的成绩，希望供销公司以“逢旗必扛、逢一必争”的精神，争当集团“争先进位”的排头兵。针对调研中发现的问题以及下一步工作提出要求。
   杨瑞刚同志强调，一是要抓好历史遗留问题的解决，提升营业收入与利润，为集团实现全年任务目标做出更大的贡献；二是要抢抓时机落实新项目的可行性，认真谋划下一步项目建设，继续推进新项目落地，为今后业务发展夯实基础；三是要在快速拓展市场的同时，要兼顾过程的标准化，尽快将公司内部制度、体系与流程完善起来，建立规范的管理体系，健全现代化管理手段，保障企业健康发展；四是要以集团的支持和帮助为动力，依托国际陆港的地域政策，争取经济效益最大化；五是要细化考核指标，将激励挂钩到人，不断健全考核评价机制，发挥好绩效考核的“指挥棒”作用。刘玲同志强调，要加强合同管理，规范合同行权、行责、审批流程，注重法务审核，防范风险，为经营和资金安全提供必要保障。