发布时间：2023-10-19

  10月19日上午，集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨瑞刚赴石家庄恒永企业管理服务有限公司开展调研并召开座谈会。

  杨瑞刚实地查看了青年公寓项目，操作体验了“恒永服务”微信公众号“智慧物业”小程序，听取了班子成员及中层管理人员关于经营现状、项目谋划、考核指标等工作汇报，对恒永公司下一步工作提出指导意见。

  杨瑞刚要求，一是抓细经营管理。要聚焦主责主业，在物业服务上再下功夫，以专业化服务保障物业管理区域的规范有序，为社区居民营造宜居环境。要盘活闲置资产，建立健全资产台账表，实现资产清晰、账面对应的精细化、流程化管理，促进管理提升。

  二是抓实提质增效。要加强考核体系建设，在绩效考核上再下功夫，要不断健全考核评价机制，科学制定考核办法和指标，运用考核的办法提升绩效水平。要建立现代企业的财务管理方式，制定合理的财务制度，严格遵守会计准则，在保障安全的前提下，提高资金使用效率，争取更大收益。

  三是抓好党建引领。要打造宣传阵地，在“红色物业”建设上再下功夫，要把党的建设贯穿于物业管理服务全过程，依托“智慧物业”平台，把党建与社区活动相结合，让社区居民参与进来，掌握物业服务动态，积极响应相关活动。打造多方联动、群众满意的物业管理服务新标杆。