发布时间：2023-10-25

  10月25日下午，集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨瑞刚赴石家庄常山北明科技股份有限公司恒盛分公司督导调研并召开座谈会。
   杨瑞刚实地查看了恒盛分公司生产车间，听取了恒盛分公司今年以来生产经营、产品研发、市场营销等方面的工作汇报，并就下一步工作提出具体要求。
   杨瑞刚要求，一是树立市场意识，要具备市场化思维能力，了解市场、对标市场、发展市场。围绕市场完成内部的响应和协同，规划好产品体系、经营发展体系，实现在市场中发展壮大。二是善用客户思维，要做抢占市场、抢占客户先头部队，围绕满足客户需求，改变营销理念和生产方式。生产部门与销售部门要形成合力，建立互相促进机制，实现合作共赢。三是强化对标提升，要与行业标准对标，深挖痛点、找准优势，在市场多种因素的竞争中形成“比较”优势，通过降低综合成本，提升综合优势，实现提质增效。四是实施精益管理，要在优化流程、技术改造、资金使用及品种改善等方面实施精细化管理，逐步提升产品的综合毛利率，实现扭亏增盈。五是坚持目标导向，要紧扣年度目标任务，实施精准预算，完善内控体系，压实岗位职责，实现工作成效。同时，要有长远的目标与规划，理顺工作思路，明确发展路径，最终实现企业的高质量发展。