发布时间：2023-10-30

  为推动对标一流企业价值创造行动走深走实，常山集团召开对标工作推进会，总结交流对标工作成效，明确下一步工作要求，对深入开展对标对表工作进行再部署、再推进。常山集团党委书记、董事长吴宁主持会议并讲话。

  会上，集团规划发展部、供销公司、经编实业和恒盛分公司作了交流发言，汇报了对标工作进展和阶段成效。

  会议指出，要深刻理解和认识对标一流企业价值创造行动的重要意义，切实把对标成果转化为履职尽责、攻坚克难的实际行动，加快提升常山集团核心竞争力、增强核心功能，激发价值创造能力，努力探索企业价值创造发展之路。

  会议强调，一要抓实对标工作提升。要以“对标促达标、达标促创标”为目标，围绕基础管理、经营管理、创新管理、体系建设等重点内容开展对标。完善制度机制，确保对标措施可操作、效果可量化、过程可检查，形成一批影响力大、示范性强、引领带动能力突出的优秀管理模式。二要把握对标工作要求。要聚焦主责主业，实现三大主业齐头并进、共同开展对标，在提质增效、强化创新、优化布局、深化改革、防范风险等五个方面下功夫。细化明确各领域的任务要求，压紧压实各环节的工作责任，把对标行动各项工作落到实处、抓出成效。三要明确对标工作目标。要聚焦重要领域和关键环节，既要树立长远目标，面向龙头企业对标学习，也要结合实际，制定阶段目标，面向合适企业对标学习，力争短期内学到精髓、对出成效，消化吸收后再创新，确保对标工作“质效双优”“形神兼备”。

  常山集团领导班子成员，集团总部各部室、所属企业主要负责同志参加会议。