发布时间：2023-11-07

  为加强常山集团及所属企业资产管理，提升房产土地利用效率、收益，常山集团召开资产管理工作推进会。集团公司党委书记、董事长吴宁主持会议并讲话。

  会议通报了集团本部及所属企业资产管理情况，分析了当前资产管理工作中存在的问题和短板，安排部署了下一步工作举措。

  会议强调，一要实施精细化管理，要建立标准一致、编号清晰、数据详实的资产台账表，进行统一管理，做到账实相符、账账相符。同时，组建资产管理工作专班，按期对所属企业出租资产合同履行情况和在租房产、土地管理情况进行检查或抽查，及时纠正、规范资产管理行为。二要实施差异化管理，针对此次摸底发现的问题，按照“分类施策与突出重点”相结合的原则，实施分类处置。通过完善制度、限期整改、督导落实等方式，确保见到实效。同时，挖掘自身潜力，积极探索传统租赁行业转型升级的有效途径，打造国有资产的多元化经营模式，提升国有资产管理效益。三要实施精准化考核，要进一步细化考核指标，综合资产出租率、收入增幅、合同执行及风险防范等各种要素指标，加强阶段性的综合考核，切实发挥考核的指挥棒作用，确保集团公司及所属企业资产管理规范化、资产收益最大化。

  常山集团领导班子成员，集团综合办公室、战略投资部相关同志参加会议。