发布时间：2023-11-28
常山集团所属各企业锚定全年任务不放松，千方百计赶指标，优化措施，细化责任，决战50天，打好收官战。
经编实业狠抓落实、汇聚合力，以奋发有为的精神状态，打好冲刺战，确保完成全年目标任务。今年经编实业加强客户关系维护，积极开拓市场，提升销售额。截至11月份，与客户达成深加工合作收入累计406万元，销售棉纱共计25万元，坯布共计284万元,服装销售累计35万元。“维莱菲”直营店开业至今共积累VIP客户73人，产品销售2515件，营业收入达17万元。四季度以来，经编实业公司成立了服装车间，组建服装制作流水线，11月完成服装打板、裁片、缝纫到质检、熨烫、包装等一系列流程，服装生产第一订单已投入生产。此举延伸了产业链，实现了从坯布生产到成衣制作全流程一体化运营，提高了自有产品设计水平与生产质量。经编实业公司把服务质量、客户满意放在第一位，健全完善采购管理、出入库管理等制度、流程规范和考核标准。重新划分仓库区域，根据市场销售，为线上平台备货设置专用区域，以便进出货物效率更高，为客户提供更好的服务。
供销公司在冲刺全年任务目标的关键阶段，强化时间观念，聚焦重点，高效提升“大干50天”的力度和速度，提前完成全年目标任务。贸易经营部牢牢抓住贸易质量提升这个“牛鼻子”，实地走访上下游客户，深挖客户需求，适时调整经营品类，精准对接供需双方需求，不断提高服务质量。高站位谋划公司发展目标，数次前往石家庄国际陆港，积极探索“贸易经营+仓储物流+加工制造”模式，提升贸易业务辐射能力和经营仓储能力，成立全资子公司鑫常盛供应链管理公司，促进公司创新发展。资产经营部强管理转作风，克服畏难情绪，不断增强创新意识，通过规范停车管理、提升服务，改善库区营商环境，稳步提高租赁业务单位面积价格。充分利用仓库现有场地，以最少的资金进行简单改造，吸引增加新客户。安全保卫部时刻绷紧安全生产和消防安全责任弦，严格督导落实各部门职责范围内的安全生产和消防安全责任，强化租赁场所消防安全和安全生产监管，盯紧薄弱环节，落实安全防护和整改措施，重在平常、日常、经常，坚决把消防安全隐患消除在萌芽状态。
